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只有創(chuàng)新產(chǎn)品 企業(yè)才會有未來 |
| 發(fā)布時間：2012/6/12 |
記者日前江蘇常州，在此參觀了幾家機(jī)械公司的生產(chǎn)車間和研究中心，公司負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時表示，近3年來公司在產(chǎn)品開發(fā)上的投資平均達(dá)到營業(yè)額的10%左右，2011年后達(dá)到了5000萬元。通過多年的發(fā)展，公司已經(jīng)意識到，產(chǎn)品創(chuàng)新能夠拓展市場，提高企業(yè)國際競爭力，降低人工成本，推動行業(yè)和企業(yè)發(fā)展，″只有創(chuàng)新，才有未來″。
初嘗研發(fā)甜頭堅持產(chǎn)品創(chuàng)新
介紹說，2004年公司開始開發(fā)第一臺經(jīng)編機(jī)，經(jīng)過6個月完成了從研發(fā)到生產(chǎn)的過程，在一年內(nèi)就收回了成本。從此，潤源公司嘗到了產(chǎn)品研發(fā)的甜頭，并馬上將所有利潤再次投入到產(chǎn)品的研發(fā)中。
而重視產(chǎn)品研發(fā)的理念和做法一直被潤源保持到現(xiàn)在，據(jù)悉，近三年來潤源每年在產(chǎn)品研發(fā)上的平均投資占其營業(yè)額的10%，2011年更是達(dá)到了5000萬元，而之前的2-3年也達(dá)到了2000-3000萬元，現(xiàn)在新研發(fā)的產(chǎn)品已經(jīng)占到所有產(chǎn)品的30%。公司還計劃在今后繼續(xù)投入資金到設(shè)備加工上，以保障子互助研發(fā)產(chǎn)品的品質(zhì)。
目前創(chuàng)新技術(shù)雖然在國內(nèi)比較領(lǐng)先，但是技術(shù)原理基本依靠國外引進(jìn)，采用借鑒+創(chuàng)新的研發(fā)模式。為了避免再次遇到侵權(quán)糾紛，公司會全面地分析國外產(chǎn)品，弄清其包含的每一項專利技術(shù)，同時鼓勵自己的員工在平時工作中積極創(chuàng)新，員工每提出一項專利，公司會獎勵3000元。正是因為采取了這些措施，公司在這幾年的發(fā)展中再沒有遇到侵權(quán)糾紛，但偶爾會發(fā)現(xiàn)自己的專利技術(shù)被別人侵權(quán)。
隨著企業(yè)重視知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的意識不斷增強(qiáng)，其競爭力也會逐漸變強(qiáng)，企業(yè)發(fā)展會越來越穩(wěn)定，創(chuàng)新積極性會越來越高。
應(yīng)用開發(fā)是行業(yè)發(fā)展的希望之路
產(chǎn)品創(chuàng)新的一個重要方面是應(yīng)用開發(fā)，企業(yè)這方面的能力越強(qiáng)，就意味著它能夠更好地為客戶提供個性化產(chǎn)品。介紹說，公司很愿意為經(jīng)編的龍頭企業(yè)做個性化的產(chǎn)品開發(fā)，這樣產(chǎn)品開發(fā)出來后，先為龍頭企業(yè)帶來效益，行業(yè)其他企業(yè)就會對這類產(chǎn)品產(chǎn)生需求，從而拓展出市場空間，延長市場壽命。
應(yīng)用開發(fā)的價值還可以體現(xiàn)在降低人工成本上，經(jīng)編機(jī)械的技術(shù)升級必然會提高生產(chǎn)效率，將來可能會實現(xiàn)機(jī)器24小時工作只需要一人操作的愿望，這就使生產(chǎn)企業(yè)的人工成本大大降低。
而對于經(jīng)編機(jī)械制造企業(yè)而言，應(yīng)用開發(fā)還能提升產(chǎn)品多樣性，這就可以讓企業(yè)可以自由地調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使產(chǎn)品的銷售得到平衡。一個行業(yè)的發(fā)展往往會遇到企業(yè)一哄而上的情況，這就可能導(dǎo)致該行業(yè)的聲能過剩，這一過程反映到機(jī)械銷售上就是某一種類機(jī)器需求量的大起大落，如果此時機(jī)械制造企業(yè)的產(chǎn)品類型單一就會嚴(yán)重影響企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。而通過應(yīng)用開發(fā)的研究就能很好地提升產(chǎn)品多樣性，機(jī)械制造企業(yè)就能從容面對市場的風(fēng)云變幻。因此公司堅定地認(rèn)為″應(yīng)用開發(fā)是一條希望之路″。 |
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